Sammanfattning av dagens överläggningar:
Växjö kommun och Steen & Ström avser att fullfölja ett Arenastadskoncept med höga ambitioner.
Kostnaderna beräknas öka avsevärt, beroende på högre byggkostnader samt att den tänkta ishallen utvecklas till en evenemangsarena.
Förverkligandet av Arenastaden kräver en tydlig etappindelning över en längre tidsaxel. Beslut om vad som blir den första etappen klargörs under hösten liksom kostnadsvolym.
Arenstadskonceptet innehåller i dagsläget fem tydliga etappindelningar:
- Evenemangsarena för ishockey, konståkning, event, konserter med mera.
- Funktionella anläggningar för bland annat friidrott och gymnastik, men också racketsporter och bowling.
- Ny fotbollsarena.
- Köpcentra.
- Bostäder.
Praktiska skäl liksom en bedömning av kostnader och intäktsmöjligheter blir avgörande för i vilken takt etapperna förverkligas.
Förverkligandet kräver en bred uppslutning där regionens näringsliv involveras. Arenastaden är en viktig pusselbit som styr regionens möjligheter att skapa tillväxt och attraktionskraft. Är Växjö intressant så växer företagen.
Från början var Arenastaden tänkt att stå färdig 2011, men nu kan det dra ut på tiden i upp emot fem år.
Presenteras av CDVI
Presenteras av Brandskyddsföreningen
Presenteras av Fastighetsägarna Service
Presenteras av Aros Kapital
Transaktioner Hur blir transaktionsåret 2025, vilka faktorer kommer ha störst påverkan för dess utvecklingen, vilka segment blir heta respektive kalla och vilken roll kommer utländska aktörer spela på den svenska transaktionsmarknaden? En panel bestående av Erik Nyman, JLL, Peter Wiman, EY, Maryrose David, Savills, och Adam Tyrcha, Newsec, ger sin bild av transaktionsåret som står för dörren.
Kommentera
När du lämnar en kommentar måste du uppge e-post, den används endast till att informera dig om svar på din kommentar och visas inte för andra besökare.