Sedan början av september har tf affärsområdeschef Göran Landgren i NCC Infrastructure arbetat med att vända den svaga resultatutvecklingen i affärsområdet. Vid genomgång av både avslutade och pågående projekt har ett behov av reserveringar bedömts föreligga inför årsbokslutet. Omvärderingen av pågående projektportfölj belastar affärsområdets resultat med 260 miljoner kronor i det fjärde kvartalet. 150 miljoner kronor avser väg- och markprojekt och 110 miljoner kronor större anläggningsprojekt. NCC Infrastructure beräknas redovisa ett rörelseresultat om cirka -100 miljoner kronor i det fjärde kvartalet.
Även affärsområde NCC Buildings resultat i det fjärde kvartalet belastas av avsättningar i byggprojekt om 55 miljoner kronor, vilket främst hänförs till den danska verksamheten. Rörelseresultatet beräknas uppgå till cirka 200 miljoner kronor i det fjärde kvartalet.
Med ökade avsättningar får projektportföljen i NCC:s bygg- och anläggningsverksamhet en lägre och mer balanserad risk. Dessa avsättningar påverkar inte kassaflödet i det fjärde kvartalet.
NCC kommer, som beskrivits i senaste delårsrapporten, från och med 1 januari 2018 att tillämpa den nya redovisningsstandarden IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Analys av effekter pågår och kommer att redovisas i bokslutskommunikén.
NCC Industry förväntas redovisa ett rörelseresultat i linje med föregående år i det fjärde kvartalet.
NCC Property Development har, som tidigare kommunicerats, inget fastighetsprojekt att resultatavräkna i det fjärde kvartalet vilket medför ett rörelseresultat om cirka -50 miljoner kronor.
NCC:s omkostnader är med nuvarande tillväxttakt för höga och därför kommer kostnaderna att sänkas, vilket beräknas ge en årlig besparing om cirka 200 miljoner kronor. Avsikten med omkostnadssänkningen är att säkerställa en omkostnadsnivå på högst fem procent av omsättningen. Omstruktureringskostnader om cirka 75 miljoner kronor belastar resultatet i det fjärde kvartalet. I omstruktureringskostnaderna ingår även avgångsvederlag för tidigare vd.
NCC lanserade 2015 en ny strategi med ambitionen att växa omsättningen fem procent per år samtidigt som rörelsemarginalen skulle förbättras från tre till minst fyra procent.
– För att lyckas med strategin krävs att vår bygg- och anläggningsverksamhet utvecklas bra. Denna verksamhet har levererat avseende orderingång men resultatet har varit svagt. Fokus kommer framöver att ligga på att förbättra lönsamheten och det är inte prioriterat att upprätthålla tillväxtambitionen i strategiplanen. Förutom att förbättra lönsamheten är arbetsmiljö och säkerhet högt prioriterat, säger Håkan Broman, tf koncernchef för NCC.
Presenteras av WeOffice
Presenteras av Pattern Geographic
Bolag Neobo stärker upp i toppen av bolaget genom rekryteringen av Ali Ali som ny transaktionschef. För Fastighetssverige berättar han vad som lockade med att ansluta till Neobo, om sin snabba karriärsutveckling, om tiden på Rikshem, om sin syn på transaktionsmarknaden för bostäder samt om vilken nytta han har av sin karriär som fotbollsdomare.
Kommentera
När du lämnar en kommentar måste du uppge e-post, den används endast till att informera dig om svar på din kommentar och visas inte för andra besökare.