Den nya organisationen förhandlas i nuläget och beräknas träda ikraft senast den 1 juni 2013. Förändringen innebär att antalet medarbetare inom den svenska delen av affärsområdet NCC Housing kan komma att minskas med cirka 50 medarbetare. Ambitionen är, att där man har möjlighet, erbjuda andra tjänster inom NCC.
- Med den nya organisationen ges bättre förutsättningar att nå målsättningen om att vara kundens första val och bidra till NCC:s övergripande strategi om lönsam tillväxt. Vi har i förändringen haft möjlighet att använda oss av de bästa erfarenheterna från alla våra länder inom affärsområdet. Det kommer att bli enklare och tydligare för både kunder och medarbetare, säger Joachim Hallengren, affärsområdeschef NCC Housing.
Under 2012 har bostadsmarknaden i Sverige varit avvaktande och bostadsköparna väljer att köpa närmare bostadens färdigställande. Det har resulterat i att NCC varit försiktig med att starta nya bostadsprojekt i Sverige. NCC:s bedömning av marknadsläget har inte förändrats.
- Vi behöver effektivisera vår svenska organisation som varit bemannad för en högre projektvolym än som realiserats. NCC:s målsättning att öka antalet bostäder i produktion till minst 7 000 under strategiperioden fram till 2015 ligger fast. Vi bedriver bostadsutveckling i åtta länder, utöver Norden, dessutom i Baltikum, Tyskland och S.t Petersburg. Av våra pågående projekt ligger 70 procent utanför Sverige, säger Joachim Hallengren, affärsområdeschef NCC Housing.
Bostäder Antalet samarbeten och joint ventures kommer stadigt att öka spår regionchefen Carmtih Mårtensson på Bonava. Under torsdagen kunde de berätta om deras första sådana med Obos. Redan nästa år ska de gemensamt ta sig an att bygga 200 bostäder i den framväxande stadsdelen Södra Änggården i Göteborg. Men att bygga i staden är långt ifrån optimalt menar han.
Kommentera
När du lämnar en kommentar måste du uppge e-post, den används endast till att informera dig om svar på din kommentar och visas inte för andra besökare.