De kommande åren innebär ett ökat fokus på energifrågor för Wallenstam, och till följd av detta omorganiserar bolaget sin koncernledning.
I koncernledningen ingår, som tidigare, Mathias Aronsson, vice vd samt regionansvarig Stockholm och Uppsala, Marina Fritsche, vice vd samt regionansvarig Göteborg, Susann Linde, CFO och IR-ansvarig, Elisabeth Vansvik, kommunikationsdirektör, samt Hans Wallenstam, vd.
Patrik Persson, som sedan 2018 varit teknisk direktör, lämnar koncernledningen för att helt fokusera på energifrågor övergripande i bolaget. Här ingår bland annat energieffektivisering, förbättrad energiklassning på fastigheter, samt ansvar för vindkraftsverksamheten.
– Energifrågan är oerhört viktig idag och kommer bli än viktigare framöver. Det handlar både om energianvändningen i våra fastigheter och att effektivisera våra vindkraftverk ytterligare. Nu får Patrik Persson en central roll när det gäller dessa frågor och hur de påverkar våra fastigheter och vår verksamhet, säger Hans Wallenstam.
Under fredagen presenterades så också den nya affärsplanen för 2023 - 2030.
– Att uppnå ett substansvärde om 100 kr per aktie innebär en tillväxt om 38,50 kronor per aktie från dagens nivå. Det är ett utmanande mål, särskilt i dessa både oroliga och osäkra tider, men jag vill gärna förmedla att det finns hopp om en ljus framtid. Tack vare alla engagerade medarbetare, vår finansiella styrka och en plan för egen tillväxt finns goda förutsättningar att nå målet för den nya affärsplanen, säger Hans Wallenstam, vd.
Under affärsplanen ska soliditeten inte understiga 35 procent. I samband med den nya affärsplanen görs också mindre justeringar i formuleringarna för bolagets vision och affärsidé.
Wallenstams nya vetenskapligt baserade klimatmål, godkända av Science Based Targets Initiative, innebär att Wallenstam förbinder sig att minska sina utsläpp inom scope 1 och 2 med 50 procent till och med år 2030, med basår 2018. Därtill har ett frivilligt mål definierats inom scope 3: att minska utsläppen från byggverksamheten med 55 procent, med basår 2019.
Wallenstams vision:
Wallenstam ska vara det självklara valet för boende och lokaler.
Wallenstams affärsidé:
Vi utvecklar och förvaltar människors boende och arbetsplatser med hög service och långsiktig hållbarhet i utvalda storstadsregioner i Sverige.
Wallenstams mål i affärsplan 2030:
Substansvärdet ska uppgå till 100 kr/aktie.
Wallenstams fokusområden i affärsplan 2030:
Kund: Vi ska med attraktiva lägenheter och lokaler samt god service årligen förbättra kundens helhetsintryck av Wallenstam.
Trygghet: Vi ska verka för en ökad trygghet för våra kunder som bor och arbetar i våra fastigheter.
Medarbetare: Genom vår goda företagskultur ska vi vara en attraktiv arbetsgivare och årligen förbättra vårt engagemangsindex.
Bygg/Arkitektur Wallenstam, Svenska Hus och Platzer har fått vänta länge på att det stora projektet vid Almedals fabriker ska ta nästa steg – åtta år närmare bestämt. Men planen, som innehåller cirka 270 bostäder och över 50 000 kvadratmeter handel och kontor med mera, ska nu till slut ut på granskning under hösten. Fastighetssverige berättar mer om det långdragna projektet.
Kommentera
När du lämnar en kommentar måste du uppge e-post, den används endast till att informera dig om svar på din kommentar och visas inte för andra besökare.