Höjvall besviken i sin första rapport

Q3-siffrorna:
• Hyresintäkterna ökade till 70,8 mkr (61,0).
• Driftsöverskottet ökade till 37,0 mkr (35,2).
• Förvaltningsresultatet uppgick till 1,6 mkr (11,9). Resultatet förklaras med engångskostnader om 9 mkr
• Periodens resultat uppgick till 6,4 mkr (50,6), vilket motsvarar 0,02 kr (0,31) per stamaktie.
• Substansvärdet (EPRA NAV) per stamaktie ökade till 5,3 kr (4,5 kr), en ökning med 17,8 procent jämfört med tredje kvartalet i fjol.

Jan-Erik Höjvall skriver i vd-ordet:
- Jag tillträdde som VD i Amasten den 15 september. För att ta Amasten till nästa steg och se till att bolaget utvecklas till ett större och lönsammare bolag har jag under min första period vidtagit ett flertal åtgärder.

- Den första uppgiften har varit att analysera fastighetsbeståndets sammansättning. Min uppfattning är att fastighetsbeståndet i stort är av bra kvalitet och det finns utvecklingspotential. Vi har dock valt att lämna Härnösand och avyttrat samtliga fastigheter i staden. Beståndet avyttrades till det lokala bolaget Westerlind Bostäder AB som är en av Härnösands större fastighetsägare. Det underliggande fastighetsvärdet om 235 mkr överensstämmer med senaste värdering. Westerlinds är en lokal och långsiktig aktör som arbetar med att utveckla Härnösand tillsammans
med kommunen.

- Amasten kommer dock fortsätta vara aktiva i Sundsvallsregionen och Bolaget förvärvade tio bostadsfastigheter av KOFA AB i Sundsvall för 130 mkr, där
en del av köpeskillingen, 19,7 mkr, erlades genom nyemitterade stamaktier till en teckningskurs om 4 kr/aktie.

- Affären är bra ur flera aspekter och ligger i linje med Amastens ambition att utöka beståndet i större tillväxtorter. Säljaren visade en tilltro till Amasten genom att teckna
aktier i bolaget. Vi får en bra förvaltningsenhet tillsammans med vårt bestånd i Timrå.

- Vi kommer att fortsätta vårt analysarbete och kommer att genomföra fler fastighetsaffärer. Den andra uppgiften var att skapa ett nytt lag. Jag har förstärkt laget med några nya medarbetare som tillför kompetens och erfarenhet. Tillsammans med duktiga befintliga medarbetare kommer vi att skapa det nya Amasten.

- Den tredje uppgiften är att se var vi kan utveckla det befintliga fastighetsbeståndet. Det finns lokaler som kan hyras ut och andra som kan konverteras till nya moderna
bostäder. Dessa projekt får vi beskriva när vi kommit längre fram i processen.

- Tredje kvartalet är en besvikelse med hänsyn till förvaltningsresultatet på 1,5 mkr. Det svaga resultatet förklaras till en del av engångskostnader om 9 mkr. Vi ska kunna förbättra resultatet genom att arbeta mer effektivt.

Ämnen

Bolag Amasten Jan-Erik Höjvall

---