Forsen liknar det klassiska sättet att genomföra stora byggprojekt vid en stafett, där pinnen lämnas över ett stort antal gånger mellan de olika entreprenörerna.
- Det leder ofta till missförstånd, informationsglapp, felaktiga prioriteringar, konflikter, högre kostnader och försenade leveranser, säger Jörgen Hultmark.
- Om vi istället utnyttjar experternas kunskaper redan från början kan vi säkra metoder och kostnader redan innan projektet drar igång. Ingen vet ju bättre hur man lägger ett undertak än takläggaren själv.
Samverkan – eller ”partnering”, som det ibland kallas – är inget nytt begrepp inom byggbranschen. Men Jörgen Hultmark menar att det till stor del är en illusion:
– Entreprenörerna är utförare men sällan med och utformar idéerna. Och de stora byggföretagen har ramavtal med sina underleverantörer, vilket innebär att de inte konkurrensutsätter varje projekt. Det leder till högre kostnader och sämre metodanpassning. Det är inte vad vi kallar samverkan.
Därför är Forsen nu först ut i Sverige med att erbjuda, vad de kallar, ”samverkan på riktigt”.
– Vi har inga fasta band till konsulter eller underleverantörer, vilket innebär att vi kan göra fördelaktiga upphandlingar och genomföra lönsammare projekt än de stora riksbyggarna. Och med tanke på att ungefär 90 procent av jobben i ett traditionellt byggprojekt består av köpta varor och tjänster kan man ifrågasätta om de traditionella byggföretagens affärsmodell behövs. Det här är framtiden, säger Jörgen Hultmark.
Bolag Areim gör ett nytt tungt förvärv på Stockholms kontorsmarknad. Efter köpet av Grönstedska palatset berättar Julia Mejegård, Head of Investments Sweden, om planerna för utveckling av Grönstedska palatset, synen på kontorsportföljen i dagsläget, hur man vill utveckla sin kontorsportfölj i Stockholm framöver och vilka delar av staden man ser som attraktiva för nya förvärv.
Kommentera
När du lämnar en kommentar måste du uppge e-post, den används endast till att informera dig om svar på din kommentar och visas inte för andra besökare.