När Sato uppdaterar sin uppförandekod står hållbarhet och öppenhet i fokus. För att verkligen se till att öppenheten efterlevs tar man det oortodoxa steget och inför en kanal för visselblåsare.
– Vi värdesätter öppenhet och ärlighet. Vi vill veta om det finns områden i vår verksamhet där vår uppförandekod inte efterlevs. Därför har vi öppnat den här kanalen för visselblåsare, förklarar Satos vd Saku Sipola.
Balderbolaget har även tagit beslutet att sluta ge sina anställda presenter vid jul och födelsedagar som en del i det hållbara arbetet.
– Vi kommer att fortsätta donera till välgörenhet, säger Sipola.
– Hållbarhet är mer än en trend. Det måste vara en naturlig del av affärsverksamheten. Vi har uppdaterat vår uppförandekod tillsammans med vår personal. Att efterleva lagstiftningen och att ha en hållbar och etisk approach är hörnstenar i vår affärsidé och vår framgång, fortsätter han.
Karriär Efter 19 år i Veidekke och senare det som blev Nordr så har Mårten Othérus haft titlarna regionchef, affärsutvecklingschef och investeringschef. Nu kan han sätta verkställande direktör på meritlistan. Han berättar om hur han vill ta sig an bolagets utveckling framåt.
Kommentera
När du lämnar en kommentar måste du uppge e-post, den används endast till att informera dig om svar på din kommentar och visas inte för andra besökare.