Rådgivnings- och revisionsföretaget EY säger sig gå emot strömmen genom att fortsätta med en helt flexibel hybridmodell, vilken innebär att bolagets medarbetare, utifrån vad de ska göra, själva bestämmer var och när de ska arbeta. Där många företag minskar sina kontorsytor, övergår till mer permanent distansarbete eller tvärtom tvingar in sina medarbetare till kontoret, investerar EY investerar i stället i arbetsplatser samtidigt som medarbetarna kan fortsätta att arbeta flexibelt.
– I debatten om framtidens arbetsplats ser jag ofta fortfarande referenser till pandemin och utmaningen att hitta ett nytt normalläge. Vi på EY började ta fram en modell för hybridarbete reda innan pandemin bröt ut och ser det som en naturlig utveckling i takt med att samhället och tekniken utvecklas. Det pratas även fortfarande mycket om var medarbetarna ska arbeta, men inte med vad, hur och när. Någonting vi tycker är minst lika viktigt att inkludera i en strategi kopplat till framtidens arbete, säger Magnus Kuchler, Sverigechef på EY.
Det tillkommande kontoret är utformat med fokus på samarbete samt möjlighet till fokusarbete för individen och grupper, där målet är en arbetsmiljö som främjar samarbete mellan medarbetarna.
– Vår ambition är att skapa de bästa förutsättningarna för befintliga och framtida medarbetare. Vi är väldigt stolta över våra senaste investeringar i våra medarbetares arbetsmiljö. Nu senast med våningsplanet på Malmskillnadsgatan som vi kallar “The EY People Clubhouse", där fokus ligger mycket på den senaste tekniken likväl en lekfullhet som förhoppningsvis inspirerar till ännu mer samarbete mellan våra olika affärsområden, säger Magnus Kuchler.
Sverige Efter en evighetslång vinter är äntligen den svenska fotbollssäsongen här. Första omgång i damallsvenskan har redan gått av stapeln och nu tar säsongen ytterligare fart när herrallsvenskan och superettan har sina respektive premiärer i helgen. Mitt i analyser av trupper och siande kring vilka lag som gör upp om SM-guld, vilka nyförvärv som floppar och vilka klubbar som har fått storhetsvansinne har Fastighetssverige valt att titta på vilka profiler från bygg- och fastighetsbranschen som sitter med i elitlagens styrelser.
Kommentera
När du lämnar en kommentar måste du uppge e-post, den används endast till att informera dig om svar på din kommentar och visas inte för andra besökare.